b3startup

Let's make dreams come true!

แนวทางใหม่ NEC

แนวทางใหม่ประกอบด้วย 2 ส่วนหลัก ส่วนที่ 1: จากแนวคิดผลิตภัณฑ์ไปสู่ผลิตภัณฑ์ที่มีโอกาสทางธุรกิจสูง(From Product Ideas to High Potential Products) และ ส่วนที่ 2: สร้างให้เป็นธุรกิจที่เติบโตและยั่งยืน(Making a Growth and Sustainable Business)

ส่วนที่ 1:

จากแนวคิดผลิตภัณฑ์ไปสู่ผลิตภัณฑ์ที่มีโอกาสทางธุรกิจสูง(From Product Ideas to High Potential Products) เป็นส่วนที่เน้นไปที่การมองหา-มองเห็นโอกาสทางธุรกิจ มองเห็นความเป็นไปได้ของผลิตภัณฑ์(สินค้า/บริการ) ขั้นตอน วิธีการ ที่จะเพิ่มความชัดเจนว่าผลิตภัณฑ์นั้นๆ เป็นที่ต้องการของลูกค้าจริงหรือเปล่า คุณค่าต่างๆ ที่ต้องมี ควรมี ในตัวผลิตภัณฑ์คืออะไร ทำไมถึงต้องเป็นเช่นนั้น ส่วนนี้ใช้ Value Proposition Canvas สร้างคุณค่าให้ตัวผลิตภัณฑ์ จากนั้น สร้างความเชื่อมั่นในตัวผลิตภัณฑ์ด้วย Validation Board และสุดท้าย สรุปภาพรวมของตัวผลิตภัณฑ์ที่มีโอกาสทางธุรกิจสูงโดย Lean Canvas

ส่วนที่ 1: เพิ่มเติม.....

ส่วนที่ 2:

สร้างให้เป็นธุรกิจที่เติบโตและยั่งยืน(Making a Growth and Sustainable Business) หลังจากที่มีความมั่นใจแล้วว่า ผลิตภัณฑ์ที่คาดหวัง/วาดฝันไว้ เป็นผลิตภัณฑ์ที่มีโอกาสทางธุรกิจสูง เป็นผลิตภัณฑ์ที่สามารถสร้างเป็นธุรกิจได้ ในขั้นตอนนี้จะใช้ Business Model Canvas(BMC) มาเป็นเครื่องมือหลัก ช่วยสร้างและเชื่อมโยง องค์ประกอบสำคัญต่างๆ ของธุรกิจ เพื่อให้เกิดความมั่นใจได้ว่าธุรกิจที่จะเกิดขึ้น จะเป็นธุรกิจที่มีความเติบโตอย่างยั่งยืน BMC มีวิธีการ มีหลักเกณฑ์ ในการสร้างและเชื่อมโยงองค์ประกอบสำคัญๆ ของธุรกิจได้ดี สามารถเสริมสร้าง/สร้างสรรคุณค่าต่างๆ เพิ่มเติมให้ธุรกิจได้อย่างกว้างขวาง

เมื่อองค์ประกอบต่างๆ ของธุรกิจมีความชัดเจนแล้ว สิ่งสำคัญที่ผู้ลงทุนต้องสร้างเพิ่มเติมคือ สิ่งที่แสดงภาพรวมและแนวทางขององค์กร/ธุรกิจ ว่าองค์กร/ธุรกิจต้องการอะไร มีเป้าหมายอะไร จะไปถึงสิ่งที่ต้องการ เป้าหมายที่วางไว้ ได้อย่างไร มีแผนการก้าวเดินที่สำคัญ(Road Map)ระยะกลาง 3-5 ปีเป็นอย่างไร และที่สำคัญในช่วงปีแรกมีแผนงาน(Effective Action Plan) อะไรบ้าง ที่จะทำให้มั่นใจได้ว่า ธุรกิจที่กำลังจะเกิด จะเป็นธุรกิจที่เติบโตและยั่งยืน ประเด็นหลักในส่วนนี้ประกอบด้วย

ส่วนที่ 2: เพิ่มเติม.....